lunes, 14 de enero de 2008

Feedback no es un baile ruso.

Saludos a todos.
Sólo recordaros a los que leais el blog (que sereis más bien pocos y seguramente no hará falta recordar esto), que podeis enviar cualquier tipo de comentario a paterzeo@cargad.com.
Además teneis los comentarios de cada post por si quereis hacer algún comentario más específico.

Muchas gracias por leer las divagaciones de un freak falto de tiempo.
^_^

Pater Zeo


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Conciendo la batalla

"Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla."
Sun Tzu, El Arte de la Guerra.
En el anterior post hablámos sobre la capacidad del jugador a adquirir información del campo de batalla. Esta información se puede dividir en tres categorías (en lo que al juego concierne, no estoy hablando ahora de estrategia general): conocimiento de las tropas, conocimiento de los jugadores y conocimiento del terreno.

Estas tres categorías son interdependientes, por supuesto, formando en ese conjunto un escenario determinado. Es decir que deberíamos poder conocer el funcionamiento de una unidad o miniatura determinada actuando en un determinado terreno y contra (o bajo) el estilo de juego de un jugador concreto.

Por supuesto el número de variables es abrumador (no diremos infinito por que infinito es mucho ^_^). Es muy complejo que cualquier persona pueda en un momento dado tener en mente todo el elenco de posibilidades que ofrece una determinada situación en el tablero. No digamos ya barajar todas las posibles variables antes de la batalla para realizar una buena estrategia y llevarla a cabo.

Para ello necesitamos una serie de herramientas que nos permitan no sólo atenernos a un patrón de información comprensible sino que además nos permitirá usar parámetros para la valoración de dicha información y poder tomar decisiones al respecto.

En lo que respecta al contrario o a uno mismo, pocas cosas podemos aplicar que no sea la tendencia a cierto tipo de juego. Se trata de información que no puede ser cuantificada y que por tanto forma parte de la información adquirida por la experiencia que comentaba en mi anterior post. Baste decir que esta información siempre vendrá dada por la personalidad y el estilo de juego tanto del contrario como de uno mismo. El conocimiento de uno mismo debería adquirirse mediante la experimentación y la experiencia, encontrando la forma de juego, el tipo de estrategia o de táctica, con las que nos sintamos más a gusto. Que esto tampoco lleve a engaño. No tiene por que significar que nuestra forma de jugar se vuelva estática una vez encontrada, puesto que para muchos el no jugar dos veces de la misma forma es su forma de juego y con lo que se sienten cómodos. No hay que tenerle miedo a la experimentación táctica o estratégica, pero tampoco hay que caer en la completa inmovilidad. De la misma manera la adquisición de información de los contrarios pasa por la observación de las estrategias, métodos y reacciones del contrario ante nuestras propias estrategias, métodos y reacciones.

Sin embargo hemos de reseñar que el contrario (o uno mismo) es sólo una parte de lo que la frase de Sun Tzu dice.

Tanto con nuestras tropas como con el terreno debemos tener el mismo conocimiento. Y con ambos podemos establecer parámetros en los cuales basarnos para la toma de decisiones.

En el caso del terreno siempre nos hemos de basar en el efecto que va a tener este en nuestras tropas o en las del contrario. Por tanto siempre debemos basarnos en los efectos de potenciación (cobertura, infiltración...) o de negación (evitar la línea de visión, terreno difícil, obstáculos ...) del terreno. Y siempre hemos de recordar que estos efectos en el fondo son relativos y que lo que cuenta es la ventaja respecto al contrario o la ventaja que recorta del contrario respecto a nosotros)

En cuanto a las tropas, son el apartado más quantificable que tenemos gracias a las características de cada uno de ellas. Sin embargo no todo son las características, sino que también hay que contar con las reglas especiales (así cómo los distintos tipos de ataque) que los hacen más potentes o menos en función de éstas. Por tanto usar tan sólo las características (stats) de las miniaturas no es conveniente para una buena valoración (aunque no hay que despreciarla, por supuesto, tan sólo no es completa).

Más adelante tengo intención de seguir con las valoraciones tanto de las miniaturas cómo del terreno, aunque mi intención es basarme más en las miniaturas.

Si habeis llegado hasta aquí, gracias, por que estoy poniendo unos "rollos" bastante largos. ^_^

Pater Zeo


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miércoles, 9 de enero de 2008

La toma de decisiones.

Si algo tienen los juegos de estrategia es precisamente la toma de decisiones. La verdad es que sobre este proceso podríamos hablar mucho, largo y tendido. Al fin y al cabo existe toda una rama de la matemática dedicada únicamente a este fin, conocida cómo 'Teoría de juegos' (def).

Sin embargo no todo proceso de toma de decisiones es lógico ni mucho menos. Hay multitud de factores psicológicos y sociológicos que influyen en esta toma de decisiones. Todos hemos hecho alguna que otra locura simplemente por que nos ha apetecido o bien por razones estéticas.

Independientemente de la decisión tomada y de los motivos por los que la tomemos lo que sí deberíamos intentar es tomar la decisión por los motivos correctos. Es decir, por que queremos tomarla. Si tomamos una decisión por falta de información, por precipitación o por otros motivos, eso es sin duda un grave error. Ya sea para bien o para mal (cómo hemos dicho antes) toda decisión debería estar basada en la información de la cual disponemos del campo de batalla, y cuanta más información mejor. Tomar una decisión, aunque sea un equivocación táctica, debe estar basada en nuestra voluntad de tomarla.

Cómo ejemplo podríamos tomar una carga por parte de Sorscha cargando en solitario contra todo el ejercito enemigo. ¿Es un error? Depende. Desde luego es una decisión más bien poco acertada por que es muy posible que Sorscha muera en un par o tres de asaltos (aunque llevándose mucha gente por el camino). El hecho de que sea una desventaja táctica o estratégica es, en nuestro caso, irrelevante. Aquí lo que importa es el por qué está cargando. Si hemos decidido cargar por puro disfrute o bien para comprobar su aguante sobre el terreno, no se puede tratar de un error propiamente dicho. Sin embargo lo que sí sería desastroso (y conste que estoy exagerando mucho) es lanzar a Sorscha contra el ejercito enemigo sin saber que no va a aguantar.

A este tipo de decisiones me refiero con decisiones erróneas. Son decisiones que no están basadas en un conocimiento previo o una reflexión previa.

'Pues vaya una cosa! eso ya lo sabía!', pensareis.

La verdad es que muy posiblemente lo sepamos todos. No precipitarse, hacer las cosas con cabeza y hacerlas bien son frases y axiomas allá donde vamos. Ya sea en los estudios, en el trabajo, jugando a warmachine, jugando a videojuegos, haciendo la comida o intentando ligar en la disco.

Pero si siempre tenemos esto en cuenta ¿cómo es que seguimos tomando decisiones precipitadas y sin un conocimiento previo?

Bien. En muchas ocasiones no podemos evitar ser cómo somos y hacemos las cosas cómo las hacemos. Muchas veces aún teniendo ese conocimiento previo, ya sea por distracciones, por perderse dentro de la maraña de planes y cosas por hacer o bien sea por que simplemente en ese momento no estás pensando en algún factor determinado, no tenemos en cuenta toda la información necesaria para tomar una decisión lógica y táctica en el campo de batalla (o en cualquier otro lado, ¿no? ¿o me vais a decir que soy el único al que se le han pegado las lentejas por dejarlas demasiado tiempo al fuego?).

En otras ocasiones simplemente no es posible tener la información. Ya sea por que únicamente con experiencia y tanteando varias situaciones (cómo las decisiones probables de un adversario o su forma de jugar), o bien por que se trata de una información completamente aleatoria (cómo una simple tirada de dados) no nos es posible tener suficiente información cómo para manejar de forma útil una situación.

Para las situaciones de toma de decisiones hay dos factores clave referentes a la información disponible. Una de ellas es la capacidad de adquirir de forma eficiente la información del campo de batalla desechando la información que no nos es útil y sabiendo valorar con precisión la que sí es útil. De nada nos sirve saber que un warjack está pintado de 5 formas diferentes, pero sí saber que tiene un atributo de P+F de 17, por poner algo.

El otro factor hace referencia precisamente a la información de la cual no disponemos. Cuando no tenemos información fiable o no podemos adelantar un probable resultado de un encuentro, es cuando a nivel estratégico vamos a tener problemas. En este punto de la toma de decisiones es cuando entra en juego el concepto de control de riesgos. Que al fin y al cabo no es otra cosa que preguntarse "¿Y si esto falla, que?".

Tanto para la adquisición de información cómo para el control de riesgos hay varios sistemas y estrategias, y de todo ello hablaremos más adelante. Pero tened siempre en cuenta que hay tantos sistemas y estrategias cómo formas de juego y formas de pensar y que al fin y al cabo 'todo maestrillo tiene su librillo'.




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jueves, 27 de diciembre de 2007

Tipos de táctica: activa y pasiva.

Muchas veces se habla de tácticas ofensivas y de tácticas defensivas. Una táctica ofensiva será aquella que lanza un ataque o daña de alguna
forma al contrario mientras que una táctica defensiva será aquella que
aumente las posibilidades de evitar el daño de tus fuerzas.

Sin embargo, aunque esto sea cierto a veces lleva a confusión.

Esta confusión se puede ver claramente en el escudo de descarga del cygnarita, aún no siendo una táctica. Por el hecho de ser un escudo (y por tanto añadir blindaje extra) se trata de un recurso completamente defensivo. Sin embargo esa coletilla de "de descarga" que realiza un daño al contrario lo convierte en un arma ofensiva.


En el caso de una táctica se puede dar el mismo caso de ser ofensiva y defensiva a la vez, puesto que potenciará el ataque y la defensa de nuestras fuerzas (o bien puede menguar el ataque y las defensas del contrario, por supuesto).

Sin embargo sí podemos hacer una distinción clara entre una táctica activa y una táctica pasiva.

Una táctica activa será aquella que se realizará mediante nuestras acciones activas (la potenciación de un ataque, un ataque combinado, etc...).

Una táctica pasiva será aquella que se realice sin la mediación de nuestras acciones, ya sea en forma de reacción (por ejemplo la posición defensiva del citado Lancero) o bien de postura estática (un posicionamiento en terreno elevado por ejemplo).


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Tipos de estrategias: potenciación y negación.

Saludos de nuevo, lanzadores de guerra.

Anteriormente en otro post hablé de la diferencia entre la estrategia y la táctica y la fina línea que las separa.

Ahora me gustaría comenzar a clasificar las estrategias (que no las tácticas).

Hay muchos tipos de estrategia, pero todas se basan en una única premisa: tomar una ventaja para llegar a ganar.

Tomar ventaja en realidad se puede relativizar en dos conceptos contrarios que nos llevan al mismo resultado: o bien potenciamos un aspecto de nuestras fuerzas para tomar ventaja sobre el enemigo o bien negamos un aspecto de las fuerzas del enemigo para que no tome ventaja sobre nosotros y tomarla nosotros sobre la de él.

Desde este punto de visto podemos ver dos tipos claros de estrategia: de potenciación y de negación.

Una estrategia de potenciación será aquella que nos lleve a escoger aquellas tácticas y recursos que potencien un factor dentro de nuestra fuerza de combate.

Una estrategia de negación será aquella que nos lleve a escoger aquellas tácticas y recursos que nieguen un factor dentro de la fuerza del contrario.


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martes, 25 de diciembre de 2007

Felices Fiestas

25/12/2007

Escribo estas líneas desde mi puesto marítimos avanzado. Es mensaje será introducido en una botella y lanzado al mar.
No se si hay alguien ahí fuera, ni siquiera se si nadie llegará nunca a leer estas líneas, pero es algo que me pide el corazón. Y todo Khadorano obedece siempre a su corazón.

Extraño. Si estás leyendo estas líneas...

Feliz Navidad y Felices fiestas.


Kapitán Zeo.
Guardia Invernal Khadorana.


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viernes, 21 de diciembre de 2007

Estrategia vs Táctica

Hace días que envié colgué este post en los foros de 'Los Tercios de Hierro', uno de los foros principales sobre Warmachine en España. Estaba completamente confundido, siendo jugador de Warhammer Fantasy Battles durante tantos años, ante la total falta de tácticas y estratégias consolidadas en el juego. No veía por ningún lado ninguna táctica definida. Tan sólo había encontado varias elecciones de tropas y equipo algo especializadas. Los consabidos 'combos'.

En dicho post me encontré con que la mayoría de jugadores opina que no se puede hacer un plan de batalla, no porque sea imposible, sino por que es una perdida de tiempo tan buena como cualquier otra. Al parecer la opinión generalizada es que no se puede realizar ningún tipo de táctica predefinida, sino acumular una serie de combos (las mencionadas combinaciones de tropas y equipo) con los que uno se sienta cómodo e intentar usarlos de la mejor manera posible durante la batalla.

Parece que las condiciones de la batalla son tan cambiantes de un asalto a otro... o incluso de un ataque a otro que hace que cualquier tipo de plan de batall sea completamente inútil.

Y sin embargo...

No sé si es por deformación Warhameril, o por llevar tantos años jugando a juegos como 'X-Com: enemy unknow' (con un funcionamiento mucho más cercano al de Warmachine que el Warhammer Fantasy), pero creo firmemente que en todo enfrentamiento debe haber una estrategia previa.

Pero claro ¿que es una estrategia y que es una táctica? ¿Debo basar las tropas de mi ejercito y por tanto la táctica en una estrategia predefinida o bien debo escoger una estrategia en función de mis tropas y la situación de la batalla?

Bueno. Comencemos por el principio. Al principio era la nada...
Perdon. No he podido evitarlo.

En fin. El primer paso sería diferenciar la estrategia de la táctica, cosa nada fácil. Cómo bien dice mi buen amigo Ogrete:

Estrategia:
1. f. Arte de dirigir las operaciones militares.
2. f. Arte, traza para dirigir un asunto.
3. f. Mat. En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Táctico, ca:
1. adj. Perteneciente o relativo a la táctica.
2. adj. Experto en táctica. U. t. c. s.
3. f. Arte que enseña a poner en orden las cosas.
4. f. Método o sistema para ejecutar o conseguir algo.
5. f. Habilidad o tacto para aplicar este sistema.
6. f. Mil. Arte de disponer, mover y emplear la fuerza bélica para el combate.

Todo enfrentamiento se origina a partir de un conflicto de intereses que no puede ser solucionado mediante la diplomacia. En ese momento las facciones o los contendientes en conflicto toman las medidas oportunas para ser la parte beneficiada en ese conflicto de intereses, siendo el 'ganador' aquel que consiga los objetivos que provocan dicho conflicto.

Desde este punto de vista toda batalla de Warmachine es un enfrentamiento, con unos objetivos bien definidos que pueden ser desde una ocupación de un elemento de escenografía, la eliminación de todas las miniaturas enemigas o adquirir el mayor número de puntos de victoria posible. Tal y como dice la definición 3 podríamos ver una estrategia como el plan general, el conjunto de acciones a cumplir para conseguir los objetivos deseados y por tanto la victória. Una estrategia siempre debe responder a la pregunta "¿Que es lo que tengo que hacer?" y debe ser siempre una respuesta genérica o general cómo "evitar el daño", "reducir el movimiento del enemigo", "forzar al enemigo a una posición desfavorable". Y siempre buscando una ventaja sobre el enemigo (que puede ser una mejora de nuestros recursos o una merma de la de los adversarios, pero esto ya lo veremos más adelante).

Por otro lado tenemos la táctica. Una táctica es la elección y puesta en funcionamiento de los recursos, y el cómo estos recursos deben funcionar, tanto en solitario cómo en conjunto. Una táctica es la combinación de todo ello para el cumplimiento de una estrategia. La táctica siempre debe responder a las preguntas "¿Cómo lo hago?".

Así pues no estaría demasiado desencaminado decir que una táctica siembre obedece a una estrategia.

Pero es así únicamente desde el punto de vista teórico en el que los recursos no están limitados por cantidad o disponibilidad. Desde el punto de vista práctico, sin embargo, los recursos son siempre limitados y por tanto las tácticas que se puedan llevar a cabo con ellos también. En este caso por tanto son el conjunto de posibles recursos y por tanto las combinaciones tácticas que de ellos se desprenden los que definen desde un principio las posibles estrategias. Es por ello que la línea entre estrategia y táctica es tan fina.

Entonces son los recursos (las tropas, el equipo, la escenografía) lo que definen el conjunto de tácticas posibles y por tanto el número de estrategias que se pueden afrontar con éxito dados esos recursos. Esto establece una relación en ambas direcciones de dependencia entre la estrategia, la táctica y los recursos disponibles.

"Todo esto está muy bien, pero... ¿no iba esto de warmachine?"

Voy, voy.

En Warmachine (y en todo wargame) los recursos disponibles son, por supuesto, las unidades y el equipo de cada una de las facciones. Por tanto los Cryx, por ejemplo, tienen un conjunto bien definido de unidades con un equipo fijado y por tanto habrá una serie de tácticas (y por tanto estrategias) que no podrán afrontar, a priori, de forma eficaz, mientras que otras las podrán llevar a cabo con excelente (y cruel) eficiencia.

Entonces, si escogiendo la táctica se define la estrategia, ¿da igual que escoger una u otra?

No. Claro.

La cuestión es que una estrategia es siempre genérica, y como tal puede ser afrontada por más de una táctica. Cada una de estas tácticas dependerá de las circunstancias del momento, variando en función de los recursos, las tropas, la escenografía y por supuesto el factor más importante de todos: el contrario.

Así pues, cada vez que se escoge una táctica, en el fondo se está llevando a cabo una estrategia.

Así que, según mi humilde opinión caballeros, Warmachine SÍ es estratégico.


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